關(guān)鍵詞:擋風(fēng)墻 標(biāo)題:“40年40人”｜欒芳：締造跨界運(yùn)營的新商業(yè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠 來源:百度百家 文章內(nèi)容: 欒芳。記者蔣國紅 邵國良 攝 采訪哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司董事長欒芳時(shí)，正是她由歐洲考察有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)返回的當(dāng)天。對(duì)寒地黑土的情懷與生態(tài)農(nóng)業(yè)所蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，讓她*掃旅途勞頓，興奮之情溢于言表。她說：“我正在帶領(lǐng)*群黑土地上的女性，完成*個(gè)母親的夢想，就是為了孩子，在黑土地上做有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)安全健康食品，尊天道，做善業(yè)，養(yǎng)育后代子孫。” 任憑風(fēng)浪防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠起，我自獨(dú)前行。回望風(fēng)起云涌的改革浪潮，欒芳執(zhí)掌著中央紅集團(tuán)始終立于潮頭。上世紀(jì)九十年代，她以公務(wù)員身份領(lǐng)頭創(chuàng)辦中央商城，靠打“信譽(yù)”牌創(chuàng)造了國有商業(yè)運(yùn)營多個(gè)第*；率先試水國企改制防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠，請辭公職與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；企業(yè)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，她“跨界”有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，成為新時(shí)代的新農(nóng)人，在黑土地上“十年磨*劍”……26年艱辛奮斗，中央紅集團(tuán)由單*傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展成為商業(yè)、新農(nóng)業(yè)、綠色食品深加工、新文化四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、立體化的產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。而欒芳，更以過人的膽識(shí)，獨(dú)道的中國哲學(xué)理念，深耕有機(jī)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，探尋以黑土文化為底色的商業(yè)新零售模式，帶領(lǐng)黑土地上的女性叫響健康安全食品品牌，被譽(yù)為黑土“女神”的她，繼續(xù)締造跨界運(yùn)營的新商業(yè)。 請辭公職開創(chuàng)“信譽(yù)之城” 1992年，時(shí)任哈爾濱市道里區(qū)商委副主任的欒芳已過不惑之年，偶然的*次對(duì)中央大街燈飾化工作的調(diào)研，燃起了她對(duì)這條老街歷史文化的研究熱情。“具有百年歷史的商業(yè)大街，不僅歷史價(jià)值彌足珍貴，更具有無限的挖掘潛力……”欒芳的調(diào)研報(bào)告很快得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。不久之后她更是被委以重任，擔(dān)任在中央大街打造中央商城的總指揮。克服了資金不足、人馬短缺的重重困境，中央商城在百年老街華麗亮相，而欒芳提出的“打造中央商城信譽(yù)之城”、“不滿意就退貨”的*經(jīng)營理念，更使中央商城在當(dāng)年國有零售業(yè)不景氣的情況下，贏得越來越多消費(fèi)者的選擇和信賴。 就在中央商城經(jīng)營風(fēng)生水起之時(shí)，已擔(dān)任區(qū)商委主任的欒芳接到更加艱巨的任務(wù)，“收編”商委旗下的其它虧損企業(yè)，接納五千多名虧損企業(yè)職工，還要替虧損企業(yè)償還將近5000萬元的債務(wù)。欒芳回憶說，企業(yè)當(dāng)時(shí)陷入困境，甚至出現(xiàn)了要掛牌拍賣的危機(jī)。在這種困境下，欒芳成為全市商業(yè)國企改制第*人。她毅然辭去公職，與職工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完成了*次自救式改制，沒有社會(huì)參股，全體員工入股成為自己企業(yè)的股東。 就這樣，中央商城在欒芳的帶領(lǐng)下渡過了難關(guān)。欒芳也立即兌現(xiàn)諾言，以平均每年20%的額度為企業(yè)參股員工分紅，這*分就是18年。“我當(dāng)時(shí)就是憋著*口氣，我要讓企業(yè)活下去，我要帶領(lǐng)職工們*起‘嗷嗷’干，把商城經(jīng)營得紅紅火火。”欒芳說。 18年來，欒芳憑著過人的膽識(shí)勇毅堅(jiān)守，誠信經(jīng)營，不僅贏得了職工的信任，更將“中央紅”的牌子越擦越亮。她本人也先后獲得全國五*勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑯s獲全國*秀女防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠企業(yè)家、全國杰出創(chuàng)業(yè)女性、品牌中國十大管理女杰等稱號(hào)。 關(guān)注食品安全“跨界”深耕有機(jī)農(nóng)業(yè) 時(shí)間來到了2005年，此時(shí)的中央商城在欒芳的潛心經(jīng)營下，已成為哈爾濱市*塊商業(yè)金字招牌。當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2005年，中央紅集團(tuán)除百貨外，還同時(shí)經(jīng)營6家中央紅超市以及146家小月亮便利店，立體零售格局全面建立。 此時(shí)，國內(nèi)食品安全問題令人憂慮，而身為母親，欒芳更領(lǐng)悟到*種特殊責(zé)任：“母親的使命應(yīng)該是生防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠健康的孩子，并使其健康地成長。”當(dāng)時(shí)，相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨岢觯骸昂邶埥恋胤饰郑?適合種好糧、養(yǎng)好豬。”于是，打造大健康食品產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想在欒芳的心中生根、發(fā)芽。 但是，當(dāng)她提出“做有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，讓孩子們吃上安全放心的食品”的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，卻附和者寥寥。放著前景無限的商業(yè)不做，去“跨界”毫無經(jīng)驗(yàn)且風(fēng)險(xiǎn)大、見效慢的農(nóng)業(yè)，職工不理解，同行也認(rèn)為她的想法不切實(shí)際。“孩子的食品安全得不到保障，作為企業(yè)家賺再多的錢又有何意義？”懷著這*份母性情懷，欒芳力排眾議，承包土地，養(yǎng)豬種地。 按照國際慣例，農(nóng)作物連續(xù)五年不施化肥、除草劑才可進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證。為此在水稻種植過程中，欒芳頂著勞動(dòng)力成本逐年上漲的壓力，雇傭人工除草。為了涵養(yǎng)土地，他們種植蒿草作為擋風(fēng)墻防止地塊受到污染，進(jìn)行土地五年休耕，逐年擴(kuò)大無污染土地面積。 為了保證水稻質(zhì)量與眾不同，欒芳還要求嚴(yán)格按照節(jié)氣來進(jìn)行種植、收割、脫米，并采用原始方法藏稻，低溫環(huán)境加工，全程冷鏈運(yùn)輸。 在蔬菜種植過程中，欒芳將“有機(jī)”做到了*致。他們建起高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚；選擇互為天敵的蔬菜品種進(jìn)行種植，利用蔬菜自身的特性彼此防蟲；耕種蟲子菜園以供蟲子食用，不侵蝕其他作物；種植防蟲花隔離帶，利用氣味防蟲……這種有機(jī)蔬菜的種植方法對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)耕種方式的農(nóng)民來說，是看不懂，更是不理解。 2016年，連綿不斷的冬雪讓生長期需要陽光照射的冬季西紅柿面臨絕產(chǎn)。而此時(shí)，只要*點(diǎn)點(diǎn)農(nóng)藥，就能使其旺盛生長。對(duì)此，欒芳對(duì)雇傭的農(nóng)民千叮嚀萬囑咐：“堅(jiān)決不能使用農(nóng)藥。”然而看著瀕臨絕產(chǎn)的西紅柿秧，*些農(nóng)民還是從家中偷偷帶來了農(nóng)藥。從來沒和農(nóng)民發(fā)過脾氣的欒芳，此時(shí)大發(fā)雷霆：“農(nóng)藥*旦使用污染土地不說，違背了我們做生態(tài)農(nóng)業(yè)的初心，更違背了我們的誠信，誰要是打藥我就開除誰。”農(nóng)民心疼地哭了，然而聲淚俱下的哀求，并沒有讓欒芳有*點(diǎn)點(diǎn)心動(dòng)，反而督促農(nóng)民全部拔除西紅柿秧補(bǔ)種小白菜。這*事件，讓農(nóng)場損失數(shù)萬元，面對(duì)農(nóng)民的不解，欒芳沒有解釋，而是將農(nóng)民帶到了哈爾信超市。當(dāng)看到自己種植的有機(jī)蔬菜在超市供不應(yīng)求的場面時(shí)，農(nóng)民們樂了：“沒想到咱們的有機(jī)菜這么受歡迎。”眼見為實(shí)，此后這些農(nóng)民跟著欒芳種有機(jī)蔬菜的信心變得更加堅(jiān)定。 歷經(jīng)十年的精耕細(xì)作，中央紅集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有5個(gè)自有農(nóng)場、5個(gè)合作基地，“哈爾信”品牌健康食品接連獲得“黑龍江省著名商標(biāo)”、“哈爾濱市名牌產(chǎn)品”、“全省*有影響力品牌”和“肉類產(chǎn)業(yè)*有價(jià)值品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。“哈爾信”有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品的會(huì)員數(shù)量已達(dá)到萬余人。在北京，哈爾信超市的產(chǎn)品更加供不應(yīng)求，開在超市樓上的有機(jī)食品體驗(yàn)餐廳，更是*位難求。欒芳也因此被顧客、業(yè)界譽(yù)為“黑土女神”。 在深耕有機(jī)農(nóng)業(yè)的同時(shí)，欒芳還投資*億元建立了五防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠常大羅新食品工業(yè)園，進(jìn)軍綠色食品加工產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)生產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆制品。“我的目標(biāo)就是要把黑龍江非轉(zhuǎn)基因大豆給做出名氣來，把產(chǎn)品打向全國乃至全世界，為黑龍江爭氣，為黑土地爭光！”說這番話時(shí)，欒芳的目光十分堅(jiān)定。 “十年磨*劍”。如今，欒芳執(zhí)掌的中央紅集團(tuán)已發(fā)展為商業(yè)、新農(nóng)業(yè)、綠色食品深加工防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠、新文化四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，活力無限。而此時(shí)，眾多傳統(tǒng)零售業(yè)卻面臨著電商沖擊經(jīng)營慘淡。“黑龍江的黑土資源就像金子*樣寶貴，我用了十年的時(shí)間來涵養(yǎng)土地、儲(chǔ)備人才、構(gòu)筑模式，打造循環(huán)農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)，在這*輪轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新中，我敢說，我走在了前列！”欒芳自信地說。 挖掘黑土文化 叫響食品安全品牌 “下*步，我計(jì)劃把這十年來深耕有機(jī)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、做法總結(jié)整理出來，作為現(xiàn)代版的‘農(nóng)法’，給黑龍江乃至中國樹立*個(gè)樣板。”談到集團(tuán)下*步的發(fā)展規(guī)劃，欒芳滔滔不絕。她告訴記者，經(jīng)過十年的共處，目前企業(yè)雇防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠傭的農(nóng)民都覺得跟著“中央紅”走，跟著欒大姐干，有出路、有奔頭。“目前，我們*直在打造農(nóng)民大學(xué)校，手把手輔導(dǎo)村干部、農(nóng)民如何更符合標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行有機(jī)作物種植。”欒芳說，他們還計(jì)劃以現(xiàn)有農(nóng)場、基地為中心，逐步擴(kuò)大有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)的覆蓋面積，帶動(dòng)越來越多農(nóng)民種有機(jī)菜，奔小康路。 欒芳更注重挖掘黑土地上的女性文化，以母性情懷激發(fā)女性創(chuàng)業(yè)者發(fā)力安全健康食品產(chǎn)業(yè)，并帶領(lǐng)她們共同進(jìn)軍國內(nèi)市場，叫響黑土地上的健康安全食品品牌，惠及后代子孫。 目前，欒芳正在帶領(lǐng)黑土地上的女企業(yè)家、女性創(chuàng)業(yè)者，共同投身大健康產(chǎn)業(yè)。防風(fēng)抑塵網(wǎng)廠